2026年618数字人直播复盘：日均GMV破亿背后的生意逻辑

2026年618数字人直播复盘：日均GMV破亿背后的生意逻辑

案例来源：界面新闻/新浪财经2026年7月报道、IDC公开报告。以下数据均为公开可查。

一组数据看数字人直播的规模

2026年618大促期间，淘宝数字人直播的数据（来源：界面新闻）：

• 日均GMV破亿
• 累计超10亿人次观看
• 相比上一年同比增长180%
• 夜间时段（真人主播下播后）的直播为商家带来超30%的生意增长

这组数据的含义：数字人已经不是”尝鲜”，而是日常经营方式了。那些过去因为主播下播而流失的深夜流量，正在被数字人重新接住。

品牌怎么用的：OPPO的例子

OPPO的做法值得参考（来源：界面新闻/新浪财经）：

• 最初：数字人只承担真人主播结束后的夜间直播
• 深化：团队发现数字人的价值不只是”多播几个小时”——它承担了大量重复性讲解和答疑工作
• 结果：真人主播聚焦新品发布、大促活动、品牌互动等需要情绪表达和临场发挥的场景

用OPPO相关负责人的原话：数字人不是为了替代真人，而是为了接住真人下播后的生意。

对中小商家的启示

过去直播电商的共识是”做好直播先要有人”，很多中小品牌被”主播+运营团队”的成本卡住。数字人的出现改变了这一点：

• 成本端：官方数字人工具使用成本已降至千元级别（淘宝官方，来源：界面新闻），相比传统直播间每月数万元人力投入，几乎无需组建完整团队
• 时间端：实现近乎全天候在线，夜间流量不再流失
• 效率端：数字人承担重复性讲解答疑，团队人力释放

用报道里的话说：直播电商开启了一场”资源平权”——直播能力从少数品牌专属，变成每个商家低成本可获得的能力。

不是没有前提

这套逻辑成立的前提（报道里也指出了）：数字人必须具备实时互动、语义理解、商品讲解能力，让AI真正能完成一场直播，而不是循环播放一段视频。淘宝明确要求数字人满足这些能力，目的就是避免”人工智能直播”变成”人工智障直播”。

对想入局的人来说，和选任何工具一样：先看方案是不是”真互动”，再谈价格和效果。